Automobile production equipment factory
Casos de Éxito · Resultados Reales

Del rojo al #1 del OEM

Dos proveedores críticos calificados en rojo por su cliente OEM. Altos índices de reclamaciones, riesgo de perder el negocio. Un año después, son los mejores proveedores de toda la base de suministro.

🔴→🟢

Scorecard OEM

-85%

Reclamaciones

#1

Ranking Actual

12

Meses de Transformación

El Desafío

Dos proveedores. El mismo problema.

Ambos proveedores Tier 1 de arneses eléctricos para una de las armadoras más importantes del mundo enfrentaban la misma crisis: exceso de reclamaciones de calidad y scorecard en rojo.

Antes de Premium Q

Proveedor A

Arnés Eléctrico · Tier 1

Scorecard OEM 🔴 ROJO
Reclamaciones / mes 12+
Riesgo Pérdida de negocio
Estatus PPAP Rechazado
Antes de Premium Q

Proveedor B

Componentes Eléctricos · Tier 1

Scorecard OEM 🔴 ROJO
Reclamaciones / mes 9+
Riesgo Intervención OEM
Auditoría VDA 6.3 Clase C
Nuestra Intervención

KPIs robustos. Resultados imparables.

Diseñamos un sistema integral de indicadores con auditorías de proceso y producto que transformó ambas operaciones desde el piso de producción hasta la dirección.

KPIs de Calidad en Tiempo Real

  • PPM por línea y por turno
  • Scrap rate con Pareto automatizado
  • FTQ (First Time Quality) diario
  • Costo de mala calidad (COPQ)

Auditorías de Proceso VDA 6.3

  • Auditoría P1-P7 completa mensual
  • Verificación de acciones correctivas
  • Madurez de proceso (A→B→C)
  • PFMEA y Plan de Control vivos

Auditorías de Producto DPA

  • Layout dimensional semanal
  • Pruebas funcionales al 100%
  • Estudios Cp/Cpk en características críticas
  • PPAP con recertificación trimestral

Seguimiento, Apoyo y Asesoría a Toda la Planta

No nos limitamos a dejar un reporte y desaparecer. Durante 6 meses, nuestro equipo trabajó hombro a hombro con cada nivel de la organización:

Dirección

Reuniones semanales de avance, dashboard ejecutivo con KPIs clave, mentoría en toma de decisiones basada en datos.

Ingeniería y Calidad

Capacitación en 8D, VDA 6.3, PPAP y Core Tools. Transferencia de conocimiento para autonomía futura.

Piso de Producción

Acompañamiento diario en línea, entrenamiento a operadores en calidad, 5S, trabajo estándar y poka-yokes.

Línea de Tiempo de la Transformación

Mes 0

Diagnóstico de Crisis

Ambos proveedores en scorecard rojo. 12+ reclamaciones/mes en A, 9+ en B. Riesgo inminente de perder el negocio. Auditoría VDA 6.3 inicial: Clase C en ambos.

Meses 1-2

Implementación del Sistema KPI

Diseño e implementación de dashboard de calidad en tiempo real. Auditorías de proceso VDA 6.3 y producto semanales. Identificación de hallazgos críticos y plan de acción inmediato. Capacitación intensiva a líderes de calidad.

Meses 3-4

Corrección y Estabilización

Reclamaciones reducidas en 50%. Scorecard moviéndose a amarillo. PPAPs aprobados. Auditorías VDA 6.3 mejorando a Clase B. Los equipos internos comienzan a ser autosuficientes en la gestión diaria de KPIs.

Meses 5-8

Madurez y Sostenibilidad

Scorecard OEM en verde. Reclamaciones reducidas en 80%. Auditorías VDA 6.3 alcanzando Clase A. Los equipos internos ya operan el sistema de KPIs de forma independiente. Premium Q pasa a modo business partner de largo plazo.

Mes 12 · HOY

🏆 #1 en el Ranking del OEM

Ambos proveedores calificados como los mejores de toda la base de suministro del OEM. Cero reclamaciones mayores. PPAPs con aprobación inmediata. Reconocidos por el cliente como caso de éxito a replicar. Premium Q Innovation sigue como socio estratégico para nuevos proyectos y recertificaciones anuales.

Resultados

Antes vs. Después

Proveedor A · Resultados

Reclamaciones / mes
12+ 0-1
Scorecard OEM
🔴 Rojo 🟢 Verde #1
VDA 6.3
Clase C Clase A (92%)
PPM
4,500 320
COPQ (costo de calidad)
18% 3.2%

Proveedor B · Resultados

Reclamaciones / mes
9+ 0
Scorecard OEM
🔴 Rojo 🟢 Verde #2
VDA 6.3
Clase C Clase A (89%)
PPM
3,800 280
COPQ (costo de calidad)
15% 2.8%
¿Su operación está en riesgo?

Si ellos pudieron, usted también.

No espere a que el OEM lo ponga en rojo. Actúe hoy con un diagnóstico sin costo y descubra el potencial de mejora oculto en su operación.